我可以告诉你，成功是没有捷径的。但是，成功是有方法的。中国民间流传着这样一套功夫，叫做成功十要。分别为：一表人才，两套西装，三杯酒量，四圈麻将，五方交游，六出祁山，七术打马，八口吹牛，九分努力，十分忍耐。说的是成功人士必备的十种修养。请看看自己身上是不是具备了这10点。
一表人才
一个人的相貌仪表，是一个人内在修养的体现，是让别人获得良好印象的必备条件。大概十八岁以前，相貌由父母的遗传来决定，但是十八岁以后，可以经由自己的学习和修养，透过“相随心转”的运作，来加以改变。学识丰富，内心充实，行为端庄，加上仪容整齐，这样的人，想不给人留下好印象都难。记住，好的印象是成功的敲门砖。
两套西装
佛要金装，人也要衣服来装扮。两套西装，并不是冬天、夏天各有一套像样的服装，以充门面。而是不同的场合，应该穿着合适的衣服，务求适当而不违时、不失身份、也不怪异，才能引起别人的欣赏和认可，进而有进一步合作或者展示自我的机会。
三杯酒量
我们常说，中国人的很多事情都是在酒桌上完成的。在我们中国人看来，谈生意不喝酒，那是不够义气的体现，所以大家共饮一杯酒，彼此交心，很多事情才方便谈。但是饮酒要适量，要适可而止，不可失了分寸，这样对方不仅会觉得自己受到了尊重，还会认为你是一个值得信赖办事有分寸的人。
四圈麻将
我们这里的麻将不是指赌博，而是说在人际交往中，要培养自己某一方面的技艺或参加某些活动，以期拓展自己的圈子，或者更好地融入别人的圈子。试想一下，如果你不会，别人在玩的时候，你势必成为被孤立的对象，怎么可能拓展自己的圈子、达成自己的目的呢？
五方交游
中国人主张“四海之内皆朋友”，便是希望广泛地结交朋友，因为我们普遍相信一条定律：在家靠父母，出外靠朋友。我们当然知道，“个人”非常重要。但是，我们更明白，个人要有成就，必须获得他人的协助。孤单的个人根本没办法完成什么大事，忽视别人的力量，也很难成功。人际关系良好的人，自然可以得到各种专才的协助，成功的几率当然比较大。记住，机会加上努力，若是得到朋友的助力，必然事半功倍。
六出祁山
六出祁山，讲的是当年诸葛亮为匡扶汉室，不折不挠的故事。老实讲，一般人做一两次就放弃，到三四次时，就会觉得自己不行了，该轮到别人去做了。然而诸葛亮一直坚持到最后，真正做到了“鞠躬尽瘁，死而后已”。这种精神非常值得我们学习，遭遇困难要不折不挠，并且愈挫愈勇，全力以赴。若是一遇到挫折，便心灰意懒，何以成就大事？
七术打马
职场中的人难免有一些拍马屁的动作，表示对长上的尊重。拍马屁如果拍到大家都看出来，那就前功尽弃，而且会被上司训斥。但是凡事求合理，先把自己的本职工作做好，再来合理地拍马，大家都比较能够接受。而且，如果拍马屁拍到好像没有拍一样，让上司、长辈对自己的举动，留下深刻而良好的印象，遇到机会主动提拔自己一把，那真是求之不得的成功捷径。
八口吹牛
人不免自我吹嘘，只要不过分，当属人之常情。适当地自我吹嘘，反而是一种自信的表现。吹牛吹过了头，人人都觉得可笑，一点也没有好处。吹牛吹到恰到好处，别人才知道自己有这样的能耐，等于帮助别人了解自己，给自己提供一个成功的途径。
九分努力
努力的人，固然不一定成功；但是不努力的人，则必定不会成功。大家未必喜欢努力工作的人，却更不欢迎不努力的人。不努力，当然不如努力好，这点毋庸置疑。要知道，纵然资质再高、背景再好、机会再多，如果自己不努力，也不可能成功。
十分忍耐
一切修养，都比不上忍耐的重要。若是不能忍耐，以上九项修养，都将是枉费心力。因为任何事情，都不可能一蹴而成，其中必然充满挫折和困难，再加上我们所遇到的人也是各种各种，并不是每一个都能合我们的性子，所以遇到问题，必须十分忍耐，才可能达成目标。忍耐是一种美德，也是成功的最大保障。
不错，请点赞↓↓↓惠人，请分享↑↑↑
少给钱有人不干,多给钱无底深渊，会给钱人财两全！仅凭感觉发工资、只凭高薪吸引人，不仅增加人力成本，而且还会造成员工贪婪！薪酬设计的不合理，就会影响员工的情绪，打击员工晋升的欲望，毁灭员工的积极性！老板如何根据人性需求建立一套环环相扣的薪酬、绩效、晋升三位一体的管理机制，彻底激活员工呢？
9日14-15日深圳·《企业系统建设总裁班》与您详解:
一、顶层设计
1.企业1-3年组织架构规划
2.解析企业发展的六个阶段及对应的管理办法
3.做薪酬绩效的必备条件，与实际经营结合分析
二、分配机制设计
1.营销型、服务型、技术型三种岗位工资设计
2.高管薪酬与年目标责任书签订
3.股权激励及分红机制
4.企业PK对赌机制设计
5.生产制造业薪酬，利益捆绑法
6.分子公司如何扩张？
7.连锁经营薪酬设计：适用于服装、餐饮、美容美发、保健、酒店、房产、商贸、
三、绩效考核设计
1.考核指标设立：如何提取考核指标。
2.考核方法及考核表单设计：不同公司阶段适用的不同方法。
3.绩效考核导入流程及表单示例
四、晋升机制设计
1.生涯规划图及晋升降级标准设计
2.人才招聘与测评工具运用
3.构建薪酬、绩效、晋升三位一体的管理机制
报名学习：/哪里治疗白癜风效果好怎样治疗白癜风效果好
