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如果今天只做一件事情,怎么完成?

如果今天只做两件事情,怎么完成?

如果今天只做三件事情,怎么完成?

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做好目标、时间、学习、行动等管理,激活你的潜在能量,用最少的时间把事做好,实现从迷茫到高效的极简工作方法,提高工作效率,达到并超越绩效目标。掌握管理的妙法,对个人的发展和所在单位的良好运作,起到事半功倍的作用。

本期,吉小图为读者介绍几本关于管理的书籍,让读者进入管理者的角色,发现并了解自己是一个怎样的管理者。通过学习将理论融入实践中,管理时间,管理目标,实现从“什么是管理”到“如何做管理”的转变。

高效管理

01

《高效人士的五项管理:做自己想做的人》

作者:李践

索书号:C93/

馆藏地:三楼文科阅览区

内容简介:

知名实战派管理专家、行动教育董事长李践先生经过10多年时间的积累淬炼,提出了高效人士的“五项管理”法则。这一管理方法经过时间和实践的考验,被证明非常有效。目前已有5万多家企业,超过30万人正在使用,并把它作为必备物品,天天检视,年年使用,作为自我管理和企业管理的重要工具。

本书附赠“五项管理”理论配套工具——《行动日志》,精心为读者整合书中内容,从年到月、从月到周、从周到日地进行完美规划,从而帮助大家提升个人能力,达成绩效目标。

作者简介:

李践,行动教育董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原Tom户外传媒集团总裁,风驰传媒创始人了,中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。

年,李践开设了“赢利模式”课程,至今已经成功举办余期。行动教育在他的带领下,已经成为国内企业管理教育机构的领军品牌。

02

《东方管理学》

作者:胡祖光

索书号:C93/

馆藏地:三楼文科阅览区

内容简介:

胡祖光著的《东方管理学》以中国传统经典中的与管理有关的名言警句作为东方管理学的原理进行论述,辅以中国五千多年文明历史中涌现出来的生动案例,使《东方管理学》具有很强的东方色彩和中国特色。因其浅显易懂的特点,具有广泛的可读性,作为具有鲜明中国特色的管理学专著,既适合本科生教学,又适合研究生阅读。

作者简介:

胡祖光,二级教授,浙江省浙商研究会会长、北京于若木慈善基金会杭州大隐基金委员会主席、浙江省政府科技咨询专家委员会委员。

03

《人性管理》

作者:曾仕强

索书号:C93/

馆藏地:三楼文科阅览区

内容简介:

本书是曾仕强老师的经典遗作之一,是曾老师通过人性谈管理的集大成之作。本书深挖中国人的人性之本,结合现代管理艺术,为广大管理者提供了一条明确而有效的管理路径。“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。“管事理人”,是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默地语言,向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术,令您在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。

作者简介:

曾仕强,中国式管理之父,极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。他是央视《百家讲坛》受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

04

《跟着大师学管理》

作者:李枢苇江丽思

索书号:C93/

馆藏地:三楼文科阅览区

内容简介:

《跟着大师学管理》这本书深刻剖析了数十位大神级别的企业家,从他们成功创业,顺利发展的过程中挖掘管理智慧,列举了大量真实感人的案例,说明管理技巧,给出切实可行的改善方案。帮助每位管理者提升自己,提升团队力量。在管理领域的知名人士的管理哲学也是我们学习的最好对象,也许我们无法复制他们的成功之路,却可以从他们成功的道路中汲取经验,学得一二点管理的知识,他们的生活中的名言警句,虽不至于句句是真谛,却也是长期生活中的一点经验所得。

作者简介:

李枢苇,现任深圳创和嘉信息技术有限公司CEO。常年致力于互联网电商模式扩展和运营研究,擅长战略布局及品牌分析定位,拥有多年的市场顾问、投资和高管教育经验,并获得互联网领域多项奖项,代表作《互联网万众创新》。

江丽思,现为吉林省经济信息中心助理研究员,具有较高的经济理论素养,主要工作是为省政府及省主要经济部门提供经济信息咨询、经济分析、经济预测等。

05

《学管理用管理会管理:

优秀管理者成长三部曲》

作者:水藏玺

索书号:C93/

馆藏地:三楼文科阅览区

内容简介:

《学管理用管理会管理》一书非常直观地告诉我们如何从一名管理的门外汉成功转型成为行家里手:学管理的重点在于学习管理的思想和理论、原则;用管理是需要用科学的管理工具和方法去解决问题;会管理则是管理的最高境界,是每位管理者追求的终极目标。本书提出了管理思想—管理理论—管理原则—管理方法—管理技巧—管理艺术—管理思想的循环模型,有助于新管理者快速入模、成熟管理者深化体悟,最终实现“会管理”——随时随地、随人随事地实施管理。

作者简介:

水藏玺,资深实战派管理专家、财经类畅销书作家、信睿咨询总经理,共图咨询总经理、深圳CPIO协会发起人,擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升。年至今,十年如一日地从事企业管理咨询与培训工作,服务过的客户包括金溢科技、万润科技、南京公路科学研究所等近家企业。

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-END-

吉林大学珠海学院图书馆

王红艳

蔡昊潼

王洪琛、洪霞

图文由

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