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第46期（下）
创新者系列：创新者的任务+创新者的路径+创新者的方法（套装共3册）
书籍简介
内容简介本套装涵盖《创新者的任务》、《创新者的路径》、《创新者的方法》三册，全方位、多角度阐释了创新对于企业、用户、个人的意义。《创新者的任务》作者认为，尽管颠覆性创新的竞争模式非常有效，但它并不能告诉商家该去哪里寻找商机，也不能指导企业如何创新。而且，当用户购买某种产品或服务时，他们就是在“雇用”产品来完成一项任务。如果这款产品能够胜任，用户便会再次购买或使用；如果这款产品无法胜任，那么用户就会转向雇用其他产品。基于此理论，作者认为，企业只有搞清楚自己的任务是什么，即用户为什么要“雇用”或不“雇用”它们的产品或服务，用户在特定的情境中需要达成什么任务（或获得什么进步）才会购买这些产品或服务，这样企业才能重新定义所处的行业、市场以及竞争对手，重新找到商机，进行精准创新。"《创新者的路径》源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”，本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年，并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的首个应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果，这一理论的精髓是：创新不是 曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理学术，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。本套装包括“中国式管理之父”曾仕强老师的23本著作。《曹操的启示：局面是经营出来的》《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》《情绪的奥秘：曾仕强告诉你不生气的活法》《教养的奥秘：曾仕强告诉你在中国如何当父母》《人性的奥秘：曾仕强谈人性的弱点》《中国式带队伍:带队伍就是带人心》《领导统御智慧:中国式管理实践篇》《曾国藩识人用人之道》《被领导的艺术》《做最好的干部》《曾仕强说三国领导力》《中国企业怎么管》《三国的奥秘2:领导与被领导的艺术》《最有效的激励艺术》《领导的真功夫》《人脉关系课》《做最好的总裁》《三国的奥秘:用易经的观点读透三国演义》《赢在中国式管理》《中国式管理使用手册》《情绪管理》《中国式团队》《从管人到安人》