北宋名臣寇准和丁谓私交不错，特别看重丁谓的才学，多次向时任宰相的李沆推荐丁谓。李沆看不上丁谓的为人，对寇准说：“观其为人，能让他高居人上吗？”寇准却笑道：“丁谓如此才干，你怎么能总是压制他，使他久居人下呢？”李沆听了，苦笑着说：“他日后悔，当思吾言也。”李沆这是提醒寇准，要是重用丁谓，有你后悔的时候。

天禧三年寇准再度拜相，他马上举荐“机敏有智谋”的丁谓担任参知政事，却又因小故而得罪了丁谓。丁谓竟勾结对寇准不满的刘皇后、曹利用、钱惟演等人，将寇准一贬再贬。这还不够，丁谓还想方设法迫害寇准，多次派人逼迫他自尽，一副“必欲置之死地而后快”的架势。至此，寇准不得不拜服李沆的先见之明。

其实说到识人用人，寇准的眼光真的不怎么样。他用人多是凭好恶，喜欢用那些能够曲意奉承，哄得他开心的人。但这种人也常常在人品上有所不足。例如张洎，作为南唐后主李煜曾经的宠臣，在降宋后还去找旧主打秋风；又例如温仲舒，温仲舒犯事被罢的时候，是同年兼好友吕蒙正极力推荐，才使得他复起为官，但是后来吕蒙正罢相的时候，踩他最厉害的人就是温仲舒。当然还有丁谓，才华虽好，寇准培养着、培养着却成了自己的死敌……

以史为鉴，用人唯才，还是才德兼举，从寇准用人及识人的点点滴滴中，相信当代领导者能得到很多启示。

中国领导喜欢用心腹，但也有个词叫做“腹心之患”。所谓腹心，指的是左右亲近信重之人，而腹心一旦为患，就是被最亲近的人背叛，其危害之深恸，其祸患之深远，难以与外人道也。所以用人一定要慎之又慎，要经过严密的观察和考验。最佳途径是通过他在几次关键的事件中的应对，全面考察这个人。

这种观察，不只察其才干能力，还要观其心性品德。相对而言，人品比能力更重要。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。正所谓，才德并举是为用，在识人、用人上，人品和能力宛如左手和右手，缺一不可。也正因此，有几类人是领导者千万不能用的。

1.小人不可用

所谓小人，就是那些道德品质有缺陷的人。小人很多都是自私自利，心肠歹毒，是团队中最毒的“坏苹果”。对于这类人，一旦发现要尽快处理，决不能有丝毫怠慢与姑息，否则遭殃的迟早是自己。

2.白眼狼不可用

白眼狼通常是极度自我为中心的，自认为别人对他的提携、教导都是理所当然，从来不会心存感恩。这样的人，哪怕能力再强，也不值得领导者去培养。

3.墙头草不可用

作为领导者，最无法忍受的是下属对自己的背信弃义。而墙头草，大多唯利是图，今天可以为了利益依附于A，明天同样可以因为利益依附于B。此类立场不坚定之人，不堪任用。

4.朽木不可用

所谓朽木，分为两种：一种是本身素质不高，却自视过高，固步自封，不愿意学习、改善自己，此类人不堪培养；另一种是接受能力、领悟能力不高，这种人往往他做错了，还会觉得无辜，带这种下属，只会让上司身心俱疲。此类人，只适合做简单重复的工作，且需要多加







































最好的白癜风医院在哪
北京治疗白癜风的医院有哪些