曾仕强中国式管理公司最需要的是he

中国式管理企业服务中心,用中国式管理帮助企业固本培元。践行《中国式管理》!

公司到底求得是什么

?我们今天满脑子说做强做大,我不认为这个是好现象,因为你受的观

念就是西方的两个字叫做富强。富强好不好?非常糟糕的。

你一富有以后什么东西就倒霉?资源就倒霉,当你有了钱以后,你把鱼

都吃光了,把金矿也都开采完了,把什么资源都耗费完了以后,你还剩

下一大堆美金一大堆人民币,你有什么用?

?有一天你很富有,但是有钱是买不到东西的,因为资源都被我们耗尽

了,哪一天我们把黄金统统开采出来,把它铺成马路,有什么用?它又

不能当饭吃,我们为了求富,我们耗尽了所有的资源,将来人类无法生

存,这是西方人很难去理解的事情。

人不强别人不会把你当目标死盯着你,人一强所有人都拿你当目标,

非整垮你不可。所以我们满脑子是富强富强,富国强兵这不是中华文化

所追求的,你把企业做得很强很大有什么用?

?员工整天不安,其实很多很有名的企业我都知道,那个员工是很不喜

欢在这里,但是为什么不走?就是为了钱多嘛,一个人为了钱多而耗尽

了自己的青春,一个人为了钱多而整天活得不愉快,不晓得他在干什么,

然后你说你做强了以后,后面有追兵紧跟着你,老大最怕就是老二,他

死缠着你,你学什么很快就学了,他不必开发嘛,他开发干什么?你怎

么做我就跟着你,你会不会很累?中华文化不是求富强,我们求安足。

心安理得那才是中国人最喜欢的。这两个没有互相排斥,大的很安你就

大,小小的很安你就小。你干吗一定要大呢?这个大小根本不是问

题。我怎么做那个就叫做经济规模。

大有大的好处,小有小的好处,各得其安,并不是说企业做大才是好

的,我不太认同这种观念,企业做强才是好的。强就是准备要弱了,然

后足一个人要知足常乐,你就乐了嘛,你不知足永远不会乐,天天求

大、天天求强,没有一个人乐得起来。

我们的重点是摆在“安”跟“足”,我们不会摆在“富”跟“强”。

敬请



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