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国学大师曾仕强教授逝世,谨以此文纪念他带给我们的职场智慧。
就在年双11.11日人们准备疯狂购物时,我国著名的国学大师、中国管理大师曾仕强先生在台湾安详逝世,享年84岁。
曾仕强教授一生为发扬国学智慧,发扬中国文化,在海内外奔走呼号,他的著名作品《易经的奥秘》、《中国式管理》、《胡雪岩的启示》给予很多企业家和普通人极大的中国智慧。
在外国人面前,他是一个堂堂正正的中国人形象,外国人对很多中国人的习惯和做法不理解,甚至看不起,但曾教授可以把这些事情理得清清楚楚,说得明明白白,让外国人竖起大拇指,不得不服。
比如外国人讲话比较直白,而中国人讲话会比较含糊,说七分留三分。
曾教授说:中国人的智慧,就是含含糊糊的明明白白,比如领导对下属讲话,就是含含糊糊,但是下属对领导讲话必须要明明白白;因为领导对下属讲话含含糊糊,就是要让下属把事情搞得明明白白。这是很有管理智慧的。
再比如,如果有意见,最好先放在心里,不要直接讲出来,因为如果在你们交谈的过程中,对方把这个意见给说出来了,那就最好,避免了自己说的尴尬。
如果对方一直没有提到,自己再提,但是要加上“突然想到”这几个字,你不能跟别人说“我想了三天,有个意见……”,这就很丢脸了。
即使是在双11,曾教授也想到用中国传统智慧提醒大家怎样花钱。
他教给大家八个字“当用不省,当省不用”,
也就是说,一个东西,你要用的时候,就算没有钱,想办法也要买;
而不该用的时候,哪怕一块钱,也不要买。
重点不是便宜不便宜,而是自己有没有用处,有没有需求,
明白了这一点,很多人在双11就不会买那么多自己不必要的东西了。
曾仕强语录
语录一、一切一切都在变,只有人性没有变。
《易经》有三易,变易,简易,不易。曾老所说一切一切都在变,就是在讲变易,是说宇宙间的万事万物没有一样东西是永恒不变的。所谓“不易”,万事万物随时随地都在变,可是却有一项永远不变的东西存在,那就是能变成万象来的那个东西是不变的,那是永恒存在的,不管社会如何发展变化,人的本性是不会变化的。
语录二、采取无为的执行过程,才能大有为。
无为而治,是老子《道德经》的思想,无为不是无所作为,并且要求你有了计划一定要执行,但是执行的过程,只能尽力去做好,结果如何不是要考虑的问题,以为影响结果的外部因素太多。
语录三、有好就有坏,因为有阴就有阳。
阴阳理论是我国古代哲学的基础,不管是易经还是道德经都有阴阳理论的痕迹。阴阳理论告诉我们任何事物都有其两面性,看事物要全面,既要看到好的一面,又要看到坏的一面。
语录四、管理是修已安人的历程。
在西方,管理是科学,但在中国式管理中,管理是智慧,是艺术,对于管理者来说,管理的过程就是加强自身修养的过程,而管理的目的在于安人,就是使下属安于工作,做好工作。
语录五、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
激励是人力资源管理的一个重头戏,如何激励员工,使其发挥出最大的潜能是一个好的管理者必须要考虑的问题。有本事来拿,拿不到怪自己,就是对员工最好的激励,只要你有本事,都会给你,但是拿不到,要从自身找问题。
语录六、领导的意义,在发挥安人的潜力。
这里又提到安人,曾仕强教授所提倡的中国式管理实际上就是基于中国传统伦理,仁的概念所提出的以人为本的理论。
语录七、一个人品德基础良好,一生会很稳固。
现代社会都在讲拼爹、拼妈,其实爹妈给你留的太多,如果自己不争气,败掉会很快。对于人的一生来说,品德才是最大的资本,只有具有一个健全的品格、德行,才会有圆满而充实的一生。
语录八、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
工作不能是打工者的心态,要有主人翁的心态,工作在为老板创造财富和价值的同时,也是在借助老板提供的平台增值自己,提高自己的经验和能力,有了这种心态,老板会喜欢,自己也会越来越优秀。
语录九、太过方正的人,往往成不了大事。
中国传统文化讲中庸,讲圆滑,圆滑不是教你做墙头草,不是教你厚黑,教你不仁不义。而是要你在维护自己利益的同时不去伤害别人。简单的道理,一个鹅卵石拿在手里不会伤到人,一个有棱有角的石头就会划伤人,这就是圆滑额好处。
语录十、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
做人要不能锋芒毕露,但是有表现的机会一定要抓住,不然在有本事,也会被埋没。
语录十一、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
做人做事要有原则,但是也要有变通,就是所谓的持经达变。因为时间在变,地点在变,具体的事情也不一样,所以处理了问题必须要因人因事因时而异。
小结:
曾仕强先生中国式管理的思想,汲取了老子、孔子等古圣先贤所提出的传统文化思想,结合中国实际,相比较西方式的管理,在中国背景下更接地气,更具有适用性和生命力。曾仕强先生走了,他的思想将继续发扬。谨以以上11句曾老的语录缅怀曾老!
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