康熙二十三年，康熙第一次南巡。

早在南巡前，他就谕令小心防护明陵，悉除“故明”、“废藩”字样。这一次到金陵，他也是以明朝继承者、汉统继承者的身份出现。

十一月初二日，帝亲谒明太祖陵。“上由甬道旁行，谕扈从诸臣皆于门外下马。上行三跪九叩头礼，诣宝城前行三献礼；出，复由甬道旁行。赏赉守陵内监及陵户人等有差。谕禁樵采，令督抚地方官严加巡察。”其谒陵态度之恭，礼数之尊，出乎大多数人意料，“父老从者数万人，皆感泣。”

要知道，在明人的心目中，孝陵属祖宗根本之地：明在时，即每年三大祭、五小祭，仪式非常；明亡，遗臣故老纷纷前来哭陵，顾炎武更七谒明孝陵，所谓“孤忠遗老，于社稷沦胥之后，既倮然亡奈何矣。独往往歌哭陵上，摅其志士之悲。”

记载中，“父老从观者数万人皆感泣”中的“数万人”这个数字，明显有些夸大。但即使抛开这层夸大的成份，仍然可以换一种方式去解读：康熙皇帝雅慕先代，参拜明孝陵，把好多明朝遗民都感动了！

康熙四十余年间先后六次南巡，迎送士绅人数越来越多，在江南士绅眼里，康熙已不是“扬州十日”时的异族强盗头子，而是能施“深仁厚泽”的天下明君。

作为不受明朝遗民欢迎的空降兵领导，康熙帝玩得好一手“制造感动”！

就拿黄宗羲来举例。黄宗羲，最初是反清复明的。多尔衮倒是强硬、搞屠杀，黄宗羲不仅不怕，而且就直呼多尔衮的朝廷是“伪朝”；康熙帝这一跪让他看到了康熙帝的诚意，再加上其后康熙帝的“留心文治”、倡导纲常名教、优礼大臣、体察下情、虚怀纳谏，等等，黄宗羲反倒称呼康熙皇帝是“圣天子”了！

由此可见，能巧妙地制造感动、以情感人，对领导者来说多么重要。

制造感动、笼络人心是一门高深的艺术。一个领导能否成功，不在于多少人跟着你，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人赴汤蹈火的从来不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。君不见，也就只有刘备那样善于“哭”的领导，才能让关羽、徐庶身在曹营心在汉。而事实上，曹操其他各方面能力，还真的是刘备拍马追不上。

管理无常法，唯有用心才是良方；事情也不在多大，而是在于真诚、用心。对于现代管理者来说，多和员工在一起、关心他们的生活问题、







































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