岁末年初，这件事情你必须面对！

有一家公司，人事流动率很高，一批一批地走，就搞不清楚为什么。

走就走吧，出去就骂公司，骂老板......

他去劳动部门告，去税务部门举报......

更多的麻烦接二连三的出现......

搞的公司老总焦头烂额！就特别请我去看。

去了两个小时，我就知道了。我就跟他老总讲：“因为员工辞职，你批得太快了。所以他们才会走的。”你有没有发现我们把他的辞职书留下来，口头会留他，是给他一个机会，因为他心里知道，他是走定了。但是给他一个机会，就是给他到处去请托说：“哎呀！我要走，老板都舍不得。你看，他到现在还不批，你去跟他讲讲，我真的要走。”他非常有面子，实际我们是叫他走的，要给他一个机会，要他取得自己的面子。让一个人有面子地走，对你是非常安全的，叫做好聚不如好散。

有一个经理，他离开那家公司后，他跟我讲：“他真的非常感动。”我说：“为什么？”他说，很简单，他辞职准了以后，他的老板请他吃饭（你不要小看中国的请客吃饭，你请得对，你请得好，功效无穷），他老板说：“李经理，你记不记得，你到我们公司，就是我们这帮人欢迎你的。现在你另有高就（中国人辞职，你一定要说他另有高就），我们很舍不得你，所以我们还是原班人马，连位置都没有改。我们今天不是欢送你，只是说你有机会，你去外边发挥发挥，随时回来，公司大门永远为你开着。”

他还是走了。但是到外面，要想讲公司的坏话讲不出来，要想讲总经理的坏话讲不出来。这个叫让人走路的艺术，这是最安全的。好聚不如好散，这叫做慎始善终。

一件事情，收拾场面是很困难的。我们总觉得开拓一个场面很困难，其实收拾场面更难。要有耐心，要顾虑得周到一点，要替人家设想。其实中国人可以不叫任何人走路。我们只要给他换办公室，换个几次，他就知道了。给他换办公室，你还得跟他商量。你就说：“现在我们请了一个专家，他很奇怪，看了半天，就中意你这个办公室。我觉得你这个人肚量向来很大，你就让给他好了。我们换一个。”他一定会说“好”。然后把他换到靠楼梯旁边那个，他就知道，快要下楼梯了。

如果他还不走，你再告诉他：“现在又有人看上你这个办公室，很奇怪！你的办公室风水特别好。怎么每个人都看中你的呢？”然后把他放到茶水间旁边，他就自己知道该走了。不用开口。然后他要辞职，你还留他，好像留不住他，他才走的。他出去怎么会骂你呢？他虽然心里也窝囊，但是因为他有面子，他就不会骂你呀。

反过来讲，作为公司职员，也会面对公司裁员或主动离职的情况。这个时候，妥善处理好与老雇主的关系，对个人的成长和职业发展也至关重要。这才叫做，一阴一阳之谓道。

因此，我们建议：个人更要做到慎终如始。一方面，你要有坚决求去的本钱；另一方面，也要有吃亏是福的度量。

我们讲，一个干部如果没有坚决求去的本钱，说明你可有可无，你就会被“欺负”；你说，这是不是很势利？这就是事实。我们也没必要排斥它，因为，正是因为社会很势利，我们自己才更争气。

但是，争气不是斗气。人都有保护自己的权利，但是，没有顶撞对方的必要，更不必斥责，甚至攻击对方，撕破脸或者闹到对簿公堂，对双方都会带来不好的影响。我们了解《易经》的人都懂得这个道理，争讼的结果是两败俱伤，没有赢家。因为，人生还有更长的路要走。同事关系是很短暂的，留下下次见面的情分才是永久的，俗话说，做人留一线，日后好相见。

再有，当一个人得罪你的时候，他心里多少会有些愧疚，但是，你跟他翻脸甚至大闹一场的时候，他就不再觉得有愧了，甚至会借机倒打一耙也不一定。因此，我始终不赞成理直气壮，我们主张“理直气要和”，做到这一点，吃亏也是在占便宜。因为，公道自在人心！

最后，我们建议：劳资双方，无论是谁，处理任何事情，记住一句话：留下以后好见面的机会！

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