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汉代刘向《新序·杂事五》中记载:
春秋时,子张(孔门十二哲之一)听说鲁哀公接纳人才,不远千里赶去,不想一连七天鲁哀公都没接见他,一气之下,讲完一番话就转身而去。子张说:君之好士,就像是叶公子高之好龙。”叶公好龙,用钩、凿等物以写龙,屋室内的雕刻也都是龙,但是当龙闻声而至时,叶公却转身就跑,吓得魂不附体。现在,蒙古大选候选人炒作“中国威胁论”,闹得一片乱象,却口头上都连国计民生撂在了一边,便是连好龙之叶公都不如了。
管理之道在于诚,以心换心才能换得人心。决不能像叶公一样,口头上标榜“为民请命”、“爱才如命”、“虚怀纳谏”,实际上不过说说而已。一旦动真格的,他们就临阵脱逃了。现在很多管理者就犯了这个毛病,一定程度上,管理难的根本原因还是出在管理者本人的心态上,直接点说,就是管理者缺乏人与人之间应有的“真诚”,怀着纯粹“利用”的心态来管理下属。但这样的心态怎么可能做好管理,事实证明,把别人当傻瓜的人,最终不过证明自己才是那个最大的傻瓜罢了。诗经中说:“中心藏之,何以忘之”,只有始终将下属、将客户、将良心放在心中,不忘初心,方得始终。
至于这次蒙古大选几个候选人,却是其中最下者,只知炒作“中国威胁论”,挖空心思博取民心民意,把百姓全当做了傻瓜,初心却是一片私心,最终也不过给人看一场笑话罢了。唐朝陆贽说:“夫国家作事,以公共为心者,人必乐而从之;以私奉为心者,人必咈(fú)而叛之。”管理之至诚首先就在初心,初心在公,能大公无私,便是做事有些错漏,也极易获得谅解。如若总是利字在前,因私废公,那么不要说得民心者得天下,便是一时之骗取民心怕也极难做到。
“小型企业靠人治,中型企业靠制度管理,大型企业靠文化管理。”这句话被很多企业奉为“经典”,用来鼓吹“企业文化”的重要性。但实际上,只有健康的企业文化才能长久支撑一个大型企业。并且,所有的健康文化都必须以“诚”为基,决策者或管理者缺乏“真诚”,其企业文化一定会深受其害,形成一种病态文化,而病态文化一定是支撑不起“大企业”的。换句话说,“诚”与否也是影响能否企业做大做强的重要因素。
管人不如理人,理人不如安人;安人须先修己,修己必须正心诚意。一个人的福气决定你的成败,一个人的德行决定你的终身!
我们做人做事的动机要很纯正,只问应该不应该,少问结果会怎样。
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