曾仕强公司文化弄好了,管理根本就是多余

首先我们要知道组织是什么?

为什么要有组织?

因为单打独斗是不成气候的。我们必须要找到3到5个志同道合的人,找的不是有能力的人,也不是有企图心的人。

组织里最忌讳什么?

为什么组织会有内斗?

内斗的第一责任人是谁?

组织里最忌讳内斗,公司越大,危害性越强!

组织就像一个人的手。他有5个手指头。这,你就知道,为什么我们老讲队伍队伍,就是老天通过人的手指头数告诉我们的,五是基本数。东西南北中,五个方位,大拇指是主帅,是老板,是中心,代表的是整体,所以,我们才经常讲,要巩固领导核心;但是,大拇指不能做事,要靠4指,就是靠副将去做事。但是,4指要齐心协力,才叫做:有组织,组织力才能发挥。否则,4指相互掐,就是一盘散沙。中国人做事都是被迫无奈,看一个组织就像看象棋一样,什么时候,老帅忙活起来的时候,你就知道,这盘棋快要下完了;就表示车、马、炮不是被干掉了,就是配合得不好,对危机已经应付不过来了。老帅为了自保,不得已在那个格子里跳来跳去。那还有什么救?因此,我们说,老板活越多,表示干部越糟糕。如果不能及时调整,很快就完了。

怎么看组织里的危害人物?

你要看,他是不是在装。

装得越像的人越容易看清,因为装就是心虚!真正为组织好的人,没必要装。很多人就是打着为公的幌子来达到为私的目的,这是公司领导者一定要警惕的问题。我们不是要怀疑人而是要防备被人陷害!公司越好想陷害你的人越多!

干部内斗,老板要负主要责任。干部谋反是老板逼出来的。这是因果。因果是自然,善有善报,恶有恶报。

一个公司的好坏,不是靠硬实力,靠的是软实力;否则,官渡之战胜利的不应该是曹操,而是袁绍。

在公司里,文化,才是软实力。文化加管理才能发挥组织力!就是告诉我们,公司文化弄好了,管理根本就是多余!

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