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鲁庄公十年，齐国出兵伐鲁，庄公准备迎击。曹刿听闻这个消息后，急忙去拜见鲁庄公。同乡有人认为天塌了有高个的顶着，打仗的事那些当官的自然会去谋划，曹刿这纯粹就是瞎操心。曹刿却指出“肉食者鄙，未能远谋”，认为那些当权者目光短浅，不能做到深谋远虑。

等到拜见鲁庄公时，曹刿开门见山，直接就问：“听说您准备迎击齐国，请问您凭什么有底气打赢这场仗？”

鲁庄公也不以为忤，掰着指头开始数自己的优势。他说：“你看，鲁国的大臣福利好啊！华服美食这些东西，我从来不会独享，而是会分赐给他们。如今有事，他们一定会竭力用命的吧。”曹刿却说：“这不过一些小恩小惠，而且不能遍及民众，老百姓是不会买账的。”

鲁庄公又说：“我从来不敢欺瞒天地神明，但有祭祀，牛羊玉帛等祭品的数目每一次都一是一、二是二，不敢稍有夸大。”曹刿却仍旧断定：“这些不过小节，于百姓来说虚无缥缈，百姓不会因此就信服您，神明也不会因此就来保佑您。”

鲁庄公闻言苦笑，只好说第三条：“身为鲁地诸侯，国内大大小小的案件也处理过不少，即使算不上明察秋毫，也是一一按照实情合理裁决的，并不曾有一件轻忽枉纵。”曹刿闻言，这才开颜，欣喜道：“忠之属也，可以一战！”

之后的故事大家该是都知道了，就是那个“一鼓作气，再而衰，三而竭”的故事——齐鲁战于长勺，鲁庄公善用曹刿“敌疲我打”方针，终于以弱胜强，赢得了此次战争的胜利。

当然，我们要谈的重点不在曹刿的战略战术，而是在他那“忠之属也，可以一战”的著名论断。曹刿用极其精炼有力的语言告诉我们一个道理：忠之属，才是竞争力的关键！

忠之属，说的其实是一种态度，这种态度用一个词来表达，就是“敬畏心”。

早在春秋时期，孔子就告诫自己的弟子：“居处恭，执事敬，与人忠。”做到了这三点，才算得上是“仁”。这三点用现代的话来阐述，就是日常相处庄重谨慎，处理事务严肃认真，与人交往忠诚守信，说到底，还是告诉我们对人对事都要保持一种敬畏心理。

现在管理中的很多问题，从根子上来说都是缺少敬畏心造成的：

决策“拍脑袋”，很多计划和实际情况相差十万八千里，很多执行总是自行其是，这是对工作、对自己所应负的责任缺少敬畏心；

很多员工明明知道不可取，还是常常三天打鱼、两天晒网，实在不行就跳槽换工作，这就是对自己、对企业缺少敬畏心；

很多老板常常说话不算话、很多干部常常两面三刀、很多员工常常闹情绪，这是对为人处事、对人与人之间的关系缺少敬畏心……

这个敬畏心，落到工作上，落到管理上，说到底就是要用心做好自己分内的事。许多人做不到这一点，并非能力不足，而是态度有问题，又缺乏足够的耐心、责任心。甚至不明白，对工作负责，不只是对他人负责，对企业负责，还是对自己负责。

从结果上看，一个不懂得“事思敬”的人，再简单的工作也做不好，也就很难有大成就，更遑论获得他人的认可和尊重，其个人价值及社会存在意义也就岌岌可危。所以，我们一定要在这个“敬”字上下足功夫，这是一辈子的修业。那么，具体要怎样去做呢？

首先，从兴趣开始

罗丹曾说：“现代人最大的缺点，就是对自己的工作缺乏爱心。”兴趣作为人的内在激励力量，更持久，更经济，也更有效。所以，于个人来说，寻找工作的意义，最关键的就是培养兴趣，否则无异于浪费时间。所谓“道不同不相为谋”，对企业而言，选择员工时，首要