“兔死狗烹，鸟尽弓藏”是很多开国皇帝“事业成功”后，回收权利，处理跟随自己打江山的有功大臣的做法，如刘邦、朱元璋；但也有采取温和手段、打得一手漂亮牌，如杯酒释兵权的宋太祖赵匡胤。

为防止藩镇跋扈局面的再次出现，宋太祖赵匡胤决定重建中央集权专制制度，并采取了一系列措施，但并未消夺石守信等跟随他多年的将领的军职。丞相赵普多次劝谏，赵匡胤表态自己并不介意，并相信这些老伙计绝不会背叛自己。

直到有一次，赵普说：“臣也不担心他们会背叛陛下，只是他们手握兵权，万一有部下贪图富贵，簇拥他们作乱（言下之意，就是像陛下您当年黄袍加身一样），他们能够自主吗？”这一次赵普说到了点子上，宋太祖一想这隐患太大了，于是他决定采取措施解除禁军高级将领的兵权。

建隆二年，七月的一天，宋太祖把石守信、高怀德等禁军高级将领留下来，一起喝酒。酒兴正浓时，宋太祖突然屏退左右，叹了一口气，说：“我能当上皇帝，全靠诸位爱卿的拥戴。可自从当了这个皇帝，才知道做皇帝也太难了，还不如做节度使快乐。不瞒诸位爱卿，自从当了皇帝，我连一个安稳觉都没睡过！”

众将领都很不解，忙问：“皇上，为什么会这样？”

宋太祖说：“其实不难理解，我这个皇帝的位置，谁不想要呢？”

众将领一听，心知不妙，知道这话中有话，急忙一起叩头，说：“陛下何出此言，现在天下已定，谁胆敢有异心呢？”

宋太祖说：“不然。你们我是深信不疑的，但是你们的部下免不了有人想要得到富贵，也把黄袍加在你们的身上，到时即使你们不想当皇帝，也身不由己了。”

众将领知道问题很严重，弄不好会引来杀身之祸，于是一边痛苦流涕，一边恳请宋太祖给他们指明一条生路。

宋太祖于是顺水推舟，提出了当地方节度使这一既可富贵享福，又能消除君臣之间猜忌的生路。第二日，石守信、高怀德等纷纷上表声称自己有病，要求解除兵权，宋太祖欣然同意，让他们罢去禁军职务，到地方任节度使，并兑现了联姻的承诺，这就是著名的杯酒释兵权。宋太祖利用合适的时机，对下属晓以大义，劝之以理，使其自动放弃对兵权的把持，兵不血刃地消除了帝国发展的隐患，为建立中央集权制扫清了障碍。

如果将北宋看作一家企业，那么杯酒释兵权，就是董事长兼CEO赵匡胤成功处理老员工的经典案例。赵总的“杯酒释兵权，富贵到你家”的做法与现今很多企业实行的金色降落伞计划有相似之处，可以实现元老级老员工与公司的双赢。

老员工一般在公司工作时间较长，资历老，贡献大，有的甚至担任重要岗位，有非常明显的优势，如经验丰富，技术精良，做事驾轻就熟，多是公司的骨干力量，是企业文化的重要传播者，对企业拥有深厚的感情及忠诚度，有良好的客户关系和人脉；但也存在很多问题，如知识更新慢，思维僵化，创新力低，爱倚老卖老，不服从管理，甚至仗势欺人、拉帮结派，令公司头疼不已。因此如何处理老员工问题，就变成了很多公司都面临的难题。

1.敬重爱护老员工

老员工管理好了，对公司来说是锦上添花，管不好则会埋下重大隐患。公司领导如何对待老员工，不止影响着老员工能量的发挥，也影响着新员工对公司的看法。毕竟一方面公司所取得的成就离不开老员工多年的奉献，另一方面总有一天新员工也会成为别人眼中的老员工，陷入相同的窘境。因此给老员工多一份敬重，多一份关爱，福利上有一些倾斜，多办一些实事，感动的不只是老员工，全体员工都会看在眼里，记在心里。

2.为老员工不断增值

对于老员工，不止要给予足够的尊敬和爱护，还要通过培训、委以重任等，让老员工不断地“增值”，让他们感受到企业的







































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